miércoles, 25 de febrero de 2009

ALGO QUE TODOS TENEMOS EN CUENTA

Los buenos modales nunca pasan de moda y en eso todos estamos de acuerdo. Nos encanta que nos traten con respeto y disfrutamos con ello, algo muy lógico cuando al ser humano le encanta que le hagan caso. Naturalmente, es mucho más sencillo ser alabado que halagar, ya que lo segundo implica un esfuerzo personal y precisa de dedicación consciente, ALGO QUE FALTA EN NUESTRA PROFESION, CADA VEZ MAS.

Ser amable y actuar con simpatía a la par que cortesía ayuda a mejorar la percepción de la calidad de un servicio

En el restaurante simpático bastó entrar por la puerta para que un camarero saludara atentamente y nos preguntara si deseábamos una mesa, proporcionándonos una con vistas. Inmediatamente nos entregó la carta y tomó la comanda en cuanto hubimos elegido. A continuación, con gran agilidad fueron llegando los platos siempre acompañados de una sonrisa, un comentario cordial o una explicación de los componentes. El camarero interpretó en todo momento el papel de persona competente y agradable, de modo desenfadado.

En el restaurante antipático nadie nos recibió y hubo que buscar a alguien que nos atendiera. Una vez solicitada la mesa, nos ofrecieron una justo al lado de la cocina, donde se hallaban apilados muchos platos. No parecía claro que fuera un lugar adecuado para comer. Tuvimos que solicitar mesa en la terraza, que estaba vacía. Claro está que andar saliendo a servir a la terraza cansa más que quedarse en el comedor. Ni sonrisas ni nada; parecía que molestábamos. Tras la elección de menú hubo que esperar un buen rato a que se nos tomara nota. Los tiempos de espera entre plato y plato podrían haberse amenizado y compensado por un trato ameno, pero no fue así.


En el apartado gastronómico, cuando la cocina va bien es fácil tener mucha gente peleándose por una mesa, pero no se puede bajar la guardia en el servicio cuando una sonrisa puede esconder muchos defectos y endulzar amarguras. El problema del servicio en mesa parece ser internacional y cuesta encontrar empleados capaces de servir al cliente con cara de que su trabajo le gusta. Ser agradable es gratis y además genera buenas propinas entre los turistas y clientes, amén de comentarios favorables, sobre todo entre la clientela femenina, más deseosa de buenas formas.

  

Se comenta que incluso en establecimientos con estrella Michelín o buena puntuación de la guía de García Santos es posible toparse con un servicio lamentable, que parece totalmente fuera de sitio. 

A estas alturas el lector pensará que es muy fácil para mi escribir esto cuando sobran malos ejemplos. Evidentemente lo que corresponde ahora es poner remedio al deterioro de la situación. El propietario de un restaurante debe interesarse por la percepción que sus clientes tienen acerca de cómo son tratados. Si la persona que dirige el negocio tiene mal carácter, todo se pega y no se puede pedir al personal que sea encantador si trabaja de mala uva. Además, si no hay formación previa y tampoco se puede adquirir dentro de la empresa, imposible llegar a buen puerto.

Hace un mes hemos tenido una noticia en Menorca, de la cual tenemos que tomar buena nota. EL MEJOR HOTEL FAMILIAR DEL MUNDO ESTA EN NUESTRA ISLA (HOTEL PRINCESA PLAYA), segun un portal de los cuales 22 millones de visitantes lo han ratificado; Que significa esto, es el vivo ejemplo de que no hace falta invertir en infraestructura cuando no tienes un buen equipo de profesionales equipados con el caracter de dedicacion al turista, El tratar de que nuestro cliente se sienta instalado,comodo y que se preocupan de sus peticiones con respuestas amables, seran su mejor recuerdo de aquellas vacaciones en MENORCA.

Las instalaciones crean un ambiente, los tratos crean recuerdos y amigos.

No olvide que un personal simpatiquísimo y con las mejores intenciones pero carente de experiencia puede ser mejor valorado que otro muy eficaz y carente de encanto que actúa mecánicamente y sin ganas.

Como bien dice desde siempre el gurú español de la Hostelería Domènec Biosca, en un restaurante no sólo se vende comida, sino también felicidad, pues la experiencia precisa de ser recordada con agrado por todo lo que la rodea. Estas son mis sugerencias para optimizar el trato al cliente como herramienta de éxito en el restaurante.

El camarero debe sonreir cada vez que un cliente está cerca.

El personal debe anticiparse al saludo del cliente y hacerlo con la expresión de que está encantado de que haya gente que entre en el local a gastarse su dinero. Después de todo, el cliente es el jefe y hay que tratarle bien. Si no hay mesa disponible, indiquémoslo con los mejores modales porque es posible que el cliente vuelva a un sitio tan demandado. Hay muchas fórmulas sencillas como "lo sentimos muchísimo" o "sentimos no poder atenderle".

En lugar de señalar una mesa, lo mejor es acompañar a los comensales y evitar que elijan sitio. Nada más agradable que mover las sillas para acomodarlos y retirarles los abrigos si hay posibilidad.

El acto de entrega de la carta debe hacerse con elegancia y nunca azotándola sin gracia. Mejor abierta que cerrada.

Es bueno ofrecer ayuda para entender los platos de la carta por si hay algún problema. Tengamos en cuenta que la "merluza especial Serafín" puede ser muy conocida para los habituales pero el que llega por primera vez no sabe cómo son los platos. El personal tiene que saber describir cada plato y no contestar el consabido "no lo sé, pero está muy bueno". ¿LES SUENA?

En el momento de tomar la comanda, nada de impaciencia y sí mucha comprensión con los clientes indecisos. El camarero nervioso empieza a golpear el suelo con el pie y se le notan las prisas. Aquí evitaremos utilizar un "no" en las respuestas, de modo que si se nos solicitan medias raciones y es imposible atender la petición usaremos la fórmula "solo se sirven raciones completas" en lugar de "no" a secas. Lo mismo vale cuando se piden menús para compartir. Cuando hay expresiones como "los menús son individuales", resulta sencillo evitar el consabido "los menús no se pueden compartir"

El personal debe actuar en todo momento, incluso fingiendo. Los problemas personales tienen que quedarse en casa y si el equipo favorito ha perdido o hemos discutido con nuestro cónyuge, el cliente no tiene culpa de nada.

La llegada de cada plato puede acompañarse con una sonrisa y una explicación de la preparación y los ingredientes.

  Durante todo el proceso de atención al cliente en mesa trataremos al cliente como quisiéramos que se nos tratara a nosotros. El cliente perdonará al torpe y al inexperto pero nunca al camarero frío, seco, soso, impersonal o soberbio.

Cuando un plato vuelve casi sin ser tocado, es bueno preguntar si no ha sido del agrado del comensal y ofrecerle un cambio, pidiendo disculpas. El coste económico se compensa. Se hará ver que es un caso muy excepcional que un plato salga malo.

El proceso de despedida irá acompañado de modales exquisitos deseando buen viaje o buenas tardes, agradeciendo la presencia del cliente. Lo más importante de todo es la calidez, ya que la finura fría disgusta.

En resumidas cuentas, la buena educación siempre triunfa y los modales finos ayudan a mejorar, más aún cuando son gratis y solo exigen de nosotros que dejemos de ser muy auténticos para interpretar el papel de persona que regala felicidad a cambio de dinero.

No trato de dar lecciones de etica a ningún profesional, pero pensemos en algo que seguramente estamos todos deacuerdo; Nos gusta que ha nosotros nos traten asi cuando estamos al otro lado (sentados en una mesa).


Juan Carlos García




sábado, 21 de febrero de 2009

Pequeñas soluciones para Hosteleria


Pequeñas soluciones para Hosteleria
La empresa ES PLATJALS lanza un programa de gestión de recetas muy interesante en el mundo de la cocina profesional. Se trata de un programa que nos facilitara saber el food cost y 
escandallo de cada plato o receta de nuestro negocio, el programa una vez introducidos todos los datos de cada receta le facilita al jefe de cocina o responsable, el averiguar los gramos de cada ingrediente que vamos a utilizar en cada plato, el precio de coste, el margen de venta, los punto críticos de la receta y la preparación y conservación de la misma.

Este programa sencillo de utilizar nos desplaza a una cocina bien organizada, porque desde la receta o plato terminado se podrá imprimir varias fichas técnicas tanto para la cocina que las podremos tener en su totalidad a disposición de los distintos cocineros, como para la administración de la empresa, ofreciendonos información como el nivel de nutrición del plato terminado.

Simplificara y reducirá costes importantes a la cocina cuando necesitamos realizar grandes pedidos a proveedores sobre un menú o banquete, con solo facilitarle el numero de comensales, el sistema nos facilita una hoja de pedido, por cada proveedor de cada ingrediente que necesitamos y el numero de kilos o unidades para realizar los platos del menú elegido. Contabilizar mermas y costes por aparato que necesitamos para las preparaciones de cada receta como avatidores de temperatura, envasadoras al vacío, bolsas etc.

Este programa nos ayudara a tener una realidad de cada plato de nuestra cocina 
profesional y mantener una línea de calidad con nuestro cliente final.

El programa se presentara el día  6 de Marzo a la 20:30 h. en la sala gastronómica del Casino 17 de Gener y tiene un precio de 355 € + i.v.a.

TODOS LOS ASISTENTES DISFRUTARAN DE UN CATERING AL FINAFIZAR LA PRESENTACION
SEGUN JUAN CARLOS ADMINISTRADOR DE LA EMPRESA

  • “Necesitamos mas que nunca tener claro cual es nuestro margen sobre cada plato que elaboramos en nuestras cocinas y disponer de un memorium de recetas a disposición de los distintos cocineros que esten en nuestras empresas, para que el plato de hoy sea exactamente igual al de la semana que viene. Nuestro margen mas importante esta en la elaboración de cada receta, si esto no esta claro, tendremos problemas ya bien sea por un margen muy alto (lo cual no nos hace competitivos) o muy corto.”

  • “Los márgenes tanto de compra de mercadería  como de nuestra elaboración de cocina, deben ser nuestros principales objetivos en años de recesión econimica, en los cuales  la oferta complementaria sufrira sin duda un notable cambio.  Necesitamos que nuestros precios sean competitivos y que motiven al cliente a comer en un restaurante sin que suponga un gasto desorvitado para las familias. Menos clientes no es igual a mayor precio en carta.”

  • “Estamos preparando un programa que se terminara a finales de este año para el control energético del negocio y de calidad. El programa se encargara de registrarnos todos los controles de temperaturas de nuestras cámaras y niveles de consumos de todo nuestro entorno de trabajo, también nos avisara por mediación de un sms del disparo de temperatura de un punto de frió o congelación en concreto, y realizara  auditarías automáticas por sondas de los cambios necesarios de aceites en freidoras y controles de desinfección.”

viernes, 13 de febrero de 2009

UNA REFLEXION


«catering@esplatjals.es» le envía la siguiente noticia extraída de esdiari.com. Para más información visite http://www.esdiari.com.
  OPINIÓN  (Fecha 17 de Febrero de 2009 · Número 746 · Semana 9 · Año XII)
Una reflexión.

Llevo varias semanas inmerso en un mar de sentimientos contradictorios... despues de ver las noticias, leerlas en la red y leer Periodicos me dan ganas de mandarlo todo a freir chuchangas, como dicen los Canarios...

Pero creo que personalmente he toreado en peores plazas y de tormentas más violentas he salido, como muchos....Quizás no hayan sido crisis económicas de éste calibre, pero sí han sido situaciones personales y empresariales complicadas, muy complicadas.

Y revisando precisamente como he salido de esas crisis en el pasado, veo un punto en común con ésta actual:

¡¡Saldremos por nosotros mismos!!

No voy a esperar que nadie nos eche una mano, ningún banco vendrá a ofrecernos ayuda, el gobierno mejor ni mencionarlo... como en otras ocasiones nos apoyaremos en nuestros proveedores que en su mayoria sigue a nuestro lado contaremos con nuestros clientes que ven con buenos ojos que sigamos ofreciendo trabajos de calidad a cada vez mejores precios y trabajaremos y reforzaremos el espíritu de equipo en la plantilla...

¿Tirar la toalla? de eso nada, lo que no nos mata nos hace mas fuertes; y de eso sí que estoy más que convencido: si aguantamos el tirón, tendremos una posición privilegiada ante nuestros competidores.

Aplicaremos tácticas de guerrilla en nuestro marketing y gestión de ventas, ofreceremos cada vez más y mejores soluciones para nuestros clientes... ya no vale lo del producto más barato, el cliente busca y quiere  que le aportemos soluciones para sus necesidades actuales.

No nos llevemos por el sentimiento general de esta situación necesitamos movernos a la velocidad que nos permita nuestra empresa, es decir, si nos paramos, estaremos ofreciendo a nuestro entorno lo que no necesita. Es momento de seguir.

¡¡Os deseo a todos buenos negocios!!

Juan Carlos Garcia, Administrador Es Platjals Xoriguer,
Email, 13 Febrero 2009.